Ortiqcha taklifning qarama-qarshiligi juda aniq: tonna sumka ishlab chiqaruvchilari nisbatan kam investitsiyalar, past texnik tarkib, past kirish to'siqlari, ko'r-ko'rona ishga tushirilgan ko'plab kichik va o'rta korxonalar, zaif innovatsion imkoniyatlar va bir nechta mustaqil innovatsion mahsulotlarga ega. Mahsulotni assimilyatsiya qilish ayniqsa jiddiy. Shu sababli, taklif talabdan jiddiy oshib ketadi va narx urushlariga olib keladi va unchalik katta foyda yo'q. Mahsulotlarning ortiqcha ishlab chiqarish quvvati tufayli uni chiqarish mumkin emas.
Plastmassa to'quv sanoati juda nozik va birlashtirilishi kerak: tonna sumka mahsuloti sanoati yuqori oqimdagi xomashyo kompaniyalari bilan narxlarni muzokara qilish uchun hech qanday malakaga ega emas, quyi oqim kompaniyalari bilan muzokaralar uchun joy yo'q va tartibsiz raqobatning o'zi plastik to'quv sanoatini juda zaif qiladi. va shoshilinch integratsiyaga muhtoj. 15-Besh yillik reja davrida butun mamlakat bo'ylab 5000 dan ortiq plastik to'qimachilik kompaniyalari mavjud edi, lekin ulardan faqat o'ntasi yillik sotuvi 100 million yuandan ortiq va faqat 1 dan ortiq,{{6} } 5 million yuandan ortiq yillik savdo tushumiga ega edi. Qolganlari esa qoloq uskunalar va texnologiyaga ega, mahsulot bozorida raqobatbardoshligi past va shiddatli bozor raqobatida katta xavfga ega bo'lgan kichik va o'rta korxonalar edi. Xom-ashyo narxining oshishi tufayli mahsulot narxlari sinxron ravishda ko'tarila olmadi, ko'plab kichik konteyner paketlari kompaniyalari bunga chiday olmadi va ular ishlab chiqarishni to'xtatdilar, ishlab chiqarishni o'zgartirdilar yoki yopildilar.